社交博彩遊戲市場收入規模10億美元創業團隊還有

在前不久,索倫森卸任他在King的高級創意總監職務,進入了社交博彩遊戲開發商Huuuge Games董事會。英國移動遊戲行業媒體Pocketgamer採訪了索倫森,請他談了談對移動遊戲行業發展趨勢、社交博彩遊戲市場機遇等話題的看法。遊戲茶館對訪談的主要內容進行了編譯整理。

  亨里克·索倫森:2015年初,我是首批信任安東(Huuuge Games首席執行官)和他的團隊的投資人之一。我之所以投資這間工作室,xtd視訊平台主要有三個原因。

  首先,2005~2007年,我和安東及他的團隊一起製作J2ME移動遊戲,對他們非常了解。我知道他們對創作真正讓人興奮的遊戲作品充滿熱情與動力。

  第二,但一直苦無機會。所以當我了解安東和Huuuge Games的想法後,我認為我和他們一拍即合,我們都相信社交玩法和創新能夠提高玩家在遊戲中的參與程度和留存率。

  第三個原因相當簡單。我和安東都有強烈的競爭意思,我們希望進入一個已經有許多大公司佈局的擁擠市場,並嘗試在創新方面超越他們,創作玩家熱愛的遊戲作品。

  這就像經典的大衛與歌利亞之爭。我認為在Huuuge Games,我們有機會通過像大衛那樣的創新,擊敗社交博彩遊戲市場當前的“歌利亞”們。

  索倫森:如果一家公司像Huuuge這樣成功并快速增長,以正確的方式管理公司增長總是非常困難。業績增長為公司的員工招聘、新員工融入、DG真人娛樂平台文化和焦點等關鍵環節都帶來了壓力。

  在管理公司增長方面,我很欣賞Supercell。從很多方面來說,Supercell都是我們的榜樣,包括正確地管理公司增長、保持專注和持續創新等。

  移動遊戲市場瞬息萬變,如果你讓公司最優秀的人才不得不參加很多會議,或者被安排到與產品無關的職位上,那麼你很快就會失去公司賴以成功的根基。

  我覺得Huuuge正在以正確的方式管理公司增長。社交博彩遊戲市場收入規模10億美元創業團隊還有哪些機會?DG真人娛樂平台Huuuge的團隊規模從60人增長到了180人,不過我們仍然在促進創新和產品研發,以團隊為主導制定決策。

  在社交博彩遊戲領域,很多開發商已經被收購,你認為Huuuge怎樣才能既保持競爭力,同時又不會被其他公司收購?

  索倫森:你說的沒錯,每當有規模較小的公司獲得成功,DG真人娛樂平台都會有大公司希望收購他們。由於公司業績的爆發式增長,Huuuge也吸引了許多其他公司的收購興趣。雖然報價很不錯,但安東和創始團隊並不急於通過收購快速退出,WM真人視訊遊戲他們有更大的目標。

  當我投資Huuuge工作室的時候,安東明確地說他希望打造一家長期運作的公司。社交博彩遊戲市場的收入規模達到了10億美元,你完全有可能挑戰甚至戰勝那些大公司,所以為什麼要賣掉公司呢?

  在幾年後,我們也許會考慮IPO上市,讓公司繼續獨立運作。但現在談退出太早了,公司正處在快速增長、DG真人娛樂平台,有盈利,且擁有大量現金的階段。

  一直以來,Huuge借助原創IP遊戲獲得了成功,但你們是否會考慮跟品牌商合作製作IP社交博彩遊戲?

  索倫森:在Huuuge,我們對公司的原創IP有信心,不過如果IP合適,我們也會考慮與IP授權方合作。但很多時候,品牌內容和隨之而來的版權費用會吃掉你的利潤率,導致能夠用於研發與創新的預算下降。

  我們相信對遊戲作品來說,最重要的是永遠是它們帶給玩家的體驗。事實上Huuuge品牌已經吸引了許多玩家的熱愛,我們有數據表明,Huuuge遊戲玩家人群的平均年齡比絕大多數社交博彩遊戲的玩家年齡更低。

  這讓Huuuge不僅能夠通過吸引競爭產品的玩家擴大市場份額,同時還能夠吸引更年輕的新玩家。這樣一來,我們就有了更多資金用於研發,將我們的遊戲打磨得更好。

  與其他品類的遊戲相比,社交博彩遊戲似乎創新緩慢。除了撲克和老虎機遊戲之外,你覺得社交博彩遊戲還有哪些創新機會?

  索倫森:我對社交博彩遊戲領域出現具有創新性的作品有信心,這也是Huuuge讓我感到興奮的原因。

  某些其他公司的作品也給我們留下了深刻印象,例如Jelly Button工作室的《Pirate Kings》就將博彩機制、道具裝飾和社交玩法融合到了一起。在不久後的未來,Huuuge也將推出幾款具有極高創新性的產品。

  你更傾向於將Huuuge描述為一家社交博彩移動遊戲公司,還是一家推出社交博彩遊戲的實時社交遊戲平台?

  索倫森:毫無疑問,我們更喜歡後一種定義。從本質上講,《Huuuge賭場》是一個讓人難以置信的實時社交遊戲平台,它讓你能夠將玩家聚集到一個虛擬桌子前,實時彼此互動、聊天、送禮物和競爭。

  你已經投資了幾家移動遊戲公司。考慮到西方市場正變得成熟,你認為新一代創業團隊的未來前景如何?

  舉例來說,《Roblox》帶給玩家獨特的社交體驗,讓我印象深刻。我曾投資的Traplight Games開發的休閒遊戲《Big Bang Racing》則藉助UGC內容和YouTube主播,實現了低成本高效率的推廣。

  新一代創業團隊必須變得更聰明一些,不要陷入模仿成功遊戲的套路。要想在擁擠的市場贏得一席之地,唯一的辦法就是創造全新體驗。另外,我相信從本質上講,能夠長期延續成功的遊戲必然具備高度的社交性。如果你看一看暢銷遊戲排行榜,你會發現排名靠前的遊戲都具備社交性,進入榜單前列的單機遊戲數量極少。

  與大公司相比,創業團隊的最大優勢是能夠更快地對市場上出現的變化和機遇做出反應。我對移動遊戲公司的未來感到樂觀,雖然市場競爭比過去更激烈,但Huuuge和Playix等公司的故事表明,只要你堅持創新和為玩家提供新體驗,你仍然能夠獲得成功。■

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